Van Soest/Koedam Consultancy en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
MVO is voor een relatief kleine consultancy, zonder eigen bedrijfspand, als de onze vooral een ‘state of mind’: in veel opzichten belangrijker voor ons dan een verzameling nauw omschreven procesaanpassingen. Zuivere koffie, groene stroom en ‘carbon footprint’-bewaking zijn voor ons dan ook eerder afspiegelingen van die mentaliteit dan meetbare aanpassingen in (of vastgelegde uitgangspunten van) onze bedrijfsvoering. Daarmee wordt echter geenszins een gemakzuchtige benadering verdoezeld. Bijvoorbeeld:
- u zult bij ons vergeefs zoeken naar dikke directielimousines
- onze presentatiegereedschappen zijn geen CO2-verslindende imponeermiddelen maar puur praktische, prestatiebevorderende benodigdheden
- onze kantoorvoering is uitermate bescheiden en eerder gericht op het benutten van bestaande infrastructuren dan op het inrichten van nieuwe
- wij komen nooit met drie personen naar vergaderingen als het ook met twee kan
- wij rijden nooit in gescheiden auto’s als het ook gezamenlijk kan
- wij reizen daar waar mogelijk met openbaar vervoer
- wij hanteren geen energieverslindende plasma's en beperken het gebruik van zware metalen in o.a. laptopaccu’s tot een minimum
- wij doen onderzoek naar de duurzaamheid van verschillende digitale en papieren kantoorprocessen en integreren onze bevindingen in onze individuele en collectieve aanbevelingen
- wij werken bij voorkeur voor organisaties die zich hebben gecommitteerd aan een MVO-beleid
Dit alles is belangrijk
Maar als we eerlijk zijn betekent dit in een relatief klein bedrijf niet veel meer dan een hele kleine druppel op een hele grote gloeiende plaat (daarbij zij overigens aangetekend wat Morris Tabaksblat ooit in een ander verband zei: je zult maar net onder die druppel staan...).
Belangrijker vinden wij uiteindelijk wat ónze trainingen voor üw MVO betekenen. In termen van people-planet-profit: dat de efficiencyverbeteringen die wij beloven niet alleen te relateren zijn aan uw profit maar ook aan de p’s van people en planet.
En dat lukt
Wie goed leert omgaan met de computer en Outlook, verspilt minder tijd/energie/koolstof in auto’s en aan nachtelijke vergaderingen. Wie goed leert samenwerken met klanten, leveranciers en collega’s, verkwist geen tijd van zichzelf, geen energie van anderen, geen schaarse resources van de mensheid. Wie zijn werkprocessen leert beheersen, leert ook zuinig om te gaan met alles dat het koesteren waard is.
MVO is voor ons geen modieus begrip, geen tijdelijke prioriteit. MVO betekent de vaststelling dat er geen conflict bestaat tussen welbegrepen eigenbelang en bedrijfsdoelen, tussen aandeelhouderswensen en duurzaamheid, tussen personeelsprioriteiten en klantenverlangens. In een eigentijdse, westerse onderneming is maatschappelijk ONverantwoord ondernemen wat ons betreft domweg geen optie: niet alleen uit humanitaire overwegingen, maar ook uit zakelijke.
Ien Dales heeft ooit gezegd: een beetje integer bestaat niet
Wij zouden daaraan toe willen voegen: een beetje verantwoord bestaat niet.
Omdat verantwoord ondernemen zowel de onderneming, de maatschappij, de medewerkers, de aandeelhouders, de andere stakeholders (waaronder overheid en vakbonden) ën de eigen gemoedsrust in hun wezen raken.
MVO moet. Niet alleen omdat de wereld het zegt, maar ook omdat er voor elke weldenkende geen enkel alternatief bestaat. In onze PEP®-trainingen is deze gedachte op alle niveaus vervlochten. En indien er in uw organisatie behoefte bestaat aan meer expliciete verwerking van enig MVO-thema (van koffie tot klimaat, van productieproces tot persoonlijke werkwijze): dan is dat binnen onze maatwerkaanpak vanzelfsprekend te integreren.